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「年度策劃會報」新建議

傳統年度策劃會報包含三大主題:
1.激勵:士氣激勵,凝聚共識
2.目標:檢討今年,規劃明年
3.行動:工具方法,開始行動

有了高昂士氣、訂了遠大目標,但若還是傳統行動方案,難以達成目標。
舊方法已不適應新時代,要想讓業績長紅、組織倍增,需要創新作法。

"行動"中,我們提供業務創新……

※行動專題:「定聯2.0:週週簽單與週週增員面談」

※課程內容:
1.將Line名單轉成有效準客戶或準增員
2.掌握商機簽單(定聯2.0)
3.用Line做增員、選才與精準面談

※達成目標:
1.市場開發力:用Line做開發,天天新增精準名單
2.增員倍增力:用Line做增員,週週增員面談
3.業務行動力:定聯2.0,週週報件沒煩惱
4.客戶服務力:客戶服務新策略,再購買與轉介紹輕鬆來

不喊口號,絕對接地氣,不僅保證學會釣魚的方法,而且保證釣到魚!

※課程時間:3小時

歡迎與人脈王客服諮詢安排LINE@>>> @crm945

「年度策劃會報」新建議〉這篇文章最早發佈於《保險104》。


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